INFORMACJE:
Cena: wycena indywidualna
Czas: 16 h (2 dni)
Termin: do ustalenia
TRENER:
BPWS ACADEMY
Sylwetkę Trenera przedstawimy wkrótce!
- wpływ zmian na rynku pracy na możliwości i ewentualne trudności w zakresie pozyskiwania i utrzymania w organizacji pracowników o odpowiednim potencjale
- metody oceny potencjału zawodowego kandydatów do pracy oraz pracowników
- obecne i przyszłe potrzeby organizacji dotyczące potencjału pracowników (w zakresie kwalifikacji, kompetencji, doświadczeń i talentów)
- wykorzystanie potencjału wynikającego z wewnętrznego zróżnicowania pracowników
- pozyskiwanie i utrzymywanie talentów
- programy rekrutacji, selekcji i wdrażania nowych pracowników (onboarding), pozwalające pozyskiwać zróżnicowany potencjał w zakresie kompetencji, talentów i doświadczeń pracowników
- narzędzia i procesy HR, pozwalające na stały monitoring i podnoszenie poziomu rozwoju kompetencji pracowników i ich dostosowanie do zmieniających się wyzwań organizacji
- rozwiązania i narzędzia HR ukierunkowane na stałe dostosowywanie kompetencji pracowników do nowych wyzwań organizacyjnych i społecznych
- programy rozwoju i ścieżek kariery oparte o wykorzystanie zróżnicowanego potencjału pracowników
- skuteczne programy wymiany wiedzy i doświadczeń między pracownikami, pozwalające wykorzystywać tzw. wiedzę ukrytą
- pozytywne nastawienie i gotowość pracowników do stałego rozwoju i nabywania nowych kompetencji (j. ang. reskilling)
- kultura pracy sprzyjająca otwartości na nowe wyzwania rozwojowe (j. ang. learning agility)