INFORMACJE:
Cena: wycena indywidualna
Czas: 16 h (2 dni)
Termin: do ustalenia
TRENER:
BPWS ACADEMY
Sylwetkę Trenera przedstawimy wkrótce!
- znaczenie i rola zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie
- modele zarządzania zmianą (Lewin, Kotter, ADKAR)
- psychologia zmiany – reakcje pracowników, źródła oporu i budowanie akceptacji
- znaczenie zarządzania zmianą w procesie automatyzacji i wdrażania AI
- diagnoza gotowości organizacji i pracowników do wdrażania automatyzacji
- identyfikacja interesariuszy, ekspertów i źródeł oporu wobec zmiany
- planowanie zmiany – cele, działania, odpowiedzialności, harmonogram i ryzyka
- komunikowanie celu i korzyści automatyzacji z uwzględnieniem potrzeb różnych grup pracowników
- techniki redukowania oporu i angażowania pracowników w proces automatyzacji
- monitorowanie efektów i zarządzanie efektywnością procesu zmian
- rola lidera – inspirowanie, motywowanie, budowanie poparcia i wdrażanie zmiany