INFORMACJE:
Cena: wycena indywidualna
Czas: 16 h (2 dni)
Termin: do ustalenia
TRENER:
BPWS ACADEMY
Sylwetkę Trenera przedstawimy wkrótce!
- przepisy prawa regulujące zasady organizacji pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy
- ogólnodostępne oraz dedykowane rozwiązania technologiczne, umożliwiające pracę zdalną i hybrydową
- podstawowe potrzeby oraz korzyści dla pracowników wynikające z pracy zdalnej i wdrożenia elastycznego czasu pracy
- typowe trudności, które mogą towarzyszyć różnych formom pracy zdalnej
- komunikacja i podział / delegowanie zadań w pracy zdalnej / hybrydowej
- monitoring efektywności pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy
- unikanie mikro zarządzania i ograniczania swobody działania pracowników
- systemowe rozwiązania zapobiegające wystąpieniu takich zjawisk jak wypalenie zawodowe, czy pogorszenie jakości życia
- wsparcie kadry menedżerskiej w radzeniu sobie z typowymi trudnościami oraz w budowaniu zaangażowania pracowników korzystających z nowych form pracy