Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową

INFORMACJE:

Cena: wycena indywidualna
Czas: 16 h (2 dni)
Termin: do ustalenia

TRENER:

BPWS ACADEMY

Sylwetkę Trenera przedstawimy wkrótce!



 

  • przepisy prawa regulujące zasady organizacji pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy
  • ogólnodostępne oraz dedykowane rozwiązania technologiczne, umożliwiające pracę zdalną i hybrydową
  • podstawowe potrzeby oraz korzyści dla pracowników wynikające z pracy zdalnej i wdrożenia elastycznego czasu pracy
  • typowe trudności, które mogą towarzyszyć różnych formom pracy zdalnej
  • komunikacja i podział / delegowanie zadań w pracy zdalnej / hybrydowej
  • monitoring efektywności pracy zdalnej, elastycznego czasu pracy
  • unikanie mikro zarządzania i ograniczania swobody działania pracowników
  • systemowe rozwiązania zapobiegające wystąpieniu takich zjawisk jak wypalenie zawodowe, czy pogorszenie jakości życia
  • wsparcie kadry menedżerskiej w radzeniu sobie z typowymi trudnościami oraz w budowaniu zaangażowania pracowników korzystających z nowych form pracy

Skontaktuj się z nami

Zadzwoń +48 796 861 561 lub wypełnij formularz – oddzwonimy.