INFORMACJE:
Cena: wycena indywidualna
Czas: 16 h (2 dni)
Termin: do ustalenia
TRENER:
BPWS ACADEMY
Sylwetkę Trenera przedstawimy wkrótce!
- workflow automation – modele i zastosowanie automatyzacji procesów biznesowych
- BPMN i SIPOC – modelowanie, analiza i wizualizacja procesów
- identyfikacja i mapowanie procesów biznesowych oraz ocena ich potencjału do automatyzacji
- analiza efektywności procesów i identyfikacja obszarów wymagających usprawnień
- analiza danych procesowych jako podstawa optymalizacji i podejmowania decyzji
- dobór narzędzi workflow automation do potrzeb i możliwości organizacji
- projektowanie, konfiguracja i testowanie zautomatyzowanych przepływów pracy
- planowanie i organizacja wdrożenia automatyzacji – priorytety, harmonogram, zasoby i koszty
- identyfikacja ryzyk związanych z automatyzacją procesów oraz sposoby ich ograniczania
- współpraca międzydziałowa i komunikacja z pracownikami w procesie wdrażania automatyzacji
- budowanie akceptacji dla zmian i komunikowanie korzyści wynikających z automatyzacji
- automatyzacja jako wsparcie pracy zespołu, zwiększenie efektywności i budowanie przewagi konkurencyjnej
- monitorowanie efektów automatyzacji
- raportowanie wyników wdrożenia i doskonalenie zautomatyzowanych procesów
- rola lidera w zespole wdrożeniowym oraz koordynowanie działań związanych z automatyzacją procesów